Pomagamy klientom opracowywać strategie na erę cyfrową oraz identyfikować szanse i zagrożenia, jakie transformacja cyfrowa przyniesie ich branżom.
 
Oznacza to, że pomagamy klientom na nowo odkryć erę cyfrową.

Nasze podejście

Tak jak jest

  1. Zidentyfikuj aktualne wymagania prawne i regulacyjne wpływające na bezpieczeństwo informacji.
  2. Zidentyfikuj czynniki wpływające na organizację i ich wpływ na bezpieczeństwo informacji.
  3. Zidentyfikuj bieżący stan zabezpieczeń informacji.

To-Be

  1. Zidentyfikuj potencjalne wymogi prawne i regulacyjne wpływające na bezpieczeństwo informacji.
  2. Zidentyfikuj stan zabezpieczeń informacji To-Be.
  3. Zidentyfikuj lukę między stanem takim, w jakim się znajduje, a przyszłym.
  4. Opracuj strategię bezpieczeństwa informacji dostosowaną do celów i zadań biznesowych.
  5. Dostosuj strategię bezpieczeństwa informacji do ładu korporacyjnego.
  6. Opracowanie uzasadnienia biznesowego uzasadniającego inwestycje w bezpieczeństwo informacji.
  7. Uzyskaj zaangażowanie kierownictwa wyższego szczebla w bezpieczeństwo informacji.
  8. Zdefiniuj role i obowiązki w zakresie bezpieczeństwa informacji w całej organizacji.
  9. Ustanowienie wewnętrznych i zewnętrznych kanałów raportowania i komunikacji, które wspierają bezpieczeństwo informacji.
Strategia Sun Tzu bez taktyki

Sun Tzu jest uważany za jednego z największych strategów wojskowych. Jego dokumentacja najlepszych starożytnych strategii jest studiowana w salach posiedzeń i salach wojennych. Jego ponadczasowa mądrość jest bardzo ważna w dobie cyberwojny.

"Strategia bez taktyki jest najwolniejszą drogą do zwycięstwa. Taktyka bez strategii to hałas przed porażką". – Sun Tzu

Jest to również istotne dzisiaj, szczególnie w cyberwojnie i cyberobronie.