Pomagamy klientom opracowywać strategie na erę cyfrową oraz identyfikować szanse i zagrożenia, jakie transformacja cyfrowa przyniesie ich branżom.
Nasze podejście
Tak jak jest
- Zidentyfikuj aktualne wymagania prawne i regulacyjne wpływające na bezpieczeństwo informacji.
- Zidentyfikuj czynniki wpływające na organizację i ich wpływ na bezpieczeństwo informacji.
- Zidentyfikuj bieżący stan zabezpieczeń informacji.
To-Be
- Zidentyfikuj potencjalne wymogi prawne i regulacyjne wpływające na bezpieczeństwo informacji.
- Zidentyfikuj stan zabezpieczeń informacji To-Be.
- Zidentyfikuj lukę między stanem takim, w jakim się znajduje, a przyszłym.
- Opracuj strategię bezpieczeństwa informacji dostosowaną do celów i zadań biznesowych.
- Dostosuj strategię bezpieczeństwa informacji do ładu korporacyjnego.
- Opracowanie uzasadnienia biznesowego uzasadniającego inwestycje w bezpieczeństwo informacji.
- Uzyskaj zaangażowanie kierownictwa wyższego szczebla w bezpieczeństwo informacji.
- Zdefiniuj role i obowiązki w zakresie bezpieczeństwa informacji w całej organizacji.
- Ustanowienie wewnętrznych i zewnętrznych kanałów raportowania i komunikacji, które wspierają bezpieczeństwo informacji.
Sun Tzu jest uważany za jednego z największych strategów wojskowych. Jego dokumentacja najlepszych starożytnych strategii jest studiowana w salach posiedzeń i salach wojennych. Jego ponadczasowa mądrość jest bardzo ważna w dobie cyberwojny.
"Strategia bez taktyki jest najwolniejszą drogą do zwycięstwa. Taktyka bez strategii to hałas przed porażką". – Sun Tzu
Jest to również istotne dzisiaj, szczególnie w cyberwojnie i cyberobronie.