Co to jest CSA?
CSA to przegląd celów biznesowych i kontroli wewnętrznych w formalnym i udokumentowanym procesie współpracy. Obejmuje testowanie projektu zautomatyzowanych kontroli aplikacji.
Samoocena kontrolna (CSA) opiera się na przeglądzie obszarów wysokiego ryzyka, które wymagają natychmiastowej uwagi lub mogą wymagać dokładniejszego przeglądu w późniejszym czasie.
Jaki jest cel
Celem samooceny kontroli (CSA) jest uświadomienie kierownictwu przedsiębiorstwa znaczenia kontroli wewnętrznej i jego odpowiedzialności w zakresie ładu korporacyjnego.
Jaką korzyść otrzymujesz?
- Podstawową korzyścią płynącą dla organizacji stosującej techniki samooceny kontroli jest to, że może zidentyfikować obszary wysokiego ryzyka, które mogą wymagać szczegółowego przeglądu później.
- Kolejna korzyść z przeprowadzenia samooceny kontrolnej w porównaniu z tradycyjnym audytem, który szybciej wykrywa ryzyko, jest poprawna. Samooceny kontrolne (CSA) wymagają od pracowników oceny postawy kontrolnej ich własnej funkcji. CSA pomagają zwiększyć zrozumienie ryzyka biznesowego i kontroli wewnętrznej. Ponieważ są one przeprowadzane częściej niż audyty, CSA pomagają zidentyfikować ryzyko w bardziej terminowy sposób.
- Szerokie zaangażowanie zainteresowanych stron jest atrybutem podejścia do samooceny kontroli.
Jak korzystać z CSA?
Podejście do samooceny kontroli (CSA) kładzie nacisk na zarządzanie i odpowiedzialność za opracowywanie i monitorowanie kontroli procesów biznesowych organizacji. Atrybuty CSA obejmują wzmocnionych pracowników, ciągłe doskonalenie, szerokie uczestnictwo pracowników i szkolenia – z których wszystkie są reprezentacją szerokiego zaangażowania interesariuszy.
CSA nie zastępuje tradycyjnych audytów. CSA nie ma na celu zastąpienia obowiązków audytu, ale ich wzmocnienie.