Nous aidons nos clients à développer des stratégies pour l’ère numérique et à identifier les opportunités et les menaces que la transformation numérique apportera à leurs industries.
Notre approche
Tel quel
- Identifier les exigences légales et réglementaires actuelles affectant la sécurité de l’information.
- Identifier les facteurs affectant l’organisation et leur impact sur la sécurité de l’information.
- Identifiez l’état actuel de la sécurité de l’information.
À être
- Identifier les exigences légales et réglementaires potentielles affectant la sécurité de l’information.
- Identifier l’état de sécurité de l’information To-Be.
- Identifiez l’écart entre tel quel et futur.
- Élaborer une stratégie de sécurité de l’information alignée sur les buts et objectifs de l’entreprise.
- Aligner la stratégie de sécurité de l’information sur la gouvernance d’entreprise.
- Élaborer des analyses de rentabilisation justifiant l’investissement dans la sécurité de l’information.
- Obtenir l’engagement de la haute direction à l’égard de la sécurité de l’information.
- Définir les rôles et les responsabilités en matière de sécurité de l’information dans l’ensemble de l’organisation.
- Établir des canaux de reporting et de communication internes et externes qui soutiennent la sécurité de l’information.
Sun Tzu est considéré comme l’un des plus grands stratèges militaires. Sa documentation des meilleures stratégies anciennes est étudiée dans les salles de conférence et les salles de guerre en feu. Sa sagesse intemporelle est très importante à l’ère de la cyberguerre.
« La stratégie sans tactique est la voie la plus lente vers la victoire. La tactique sans stratégie est le bruit avant la défaite. » – Soleil Tzu
Ceci est également pertinent aujourd’hui, en particulier dans la cyberguerre et la cyberdéfense.